Strategische Beratung auf Vorstandsebene
Ihr Sparringspartner für strategische Entscheidungen

Klarheit für
Entscheidungen,
die zählen

Wir begleiten Vorstände, Geschäftsführungen und Unternehmer in drei Handlungsfeldern: Strategie & Sparring, Unternehmenssteuerung, KI & Daten.

Unverbindliches Erstgespräch Handlungsfelder entdecken
15+
Jahre Expertise
3
Handlungsfelder
100%
Vertraulich
24/7
Verfügbar
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Drei Handlungsfelder.
Eine integrierte Perspektive.

MMI.Scope verbindet strategisches Denken mit operativer Steuerung und dem verantwortungsvollen Einsatz von Daten und KI. Unsere Arbeit erstreckt sich über drei Handlungsfelder – jedes für sich wertvoll, gemeinsam kraftvoll.

Ob Sie als Vorstand, Geschäftsführer oder Unternehmer handeln – wir verstehen die Sprache der Verantwortungsträger.

Das Herzstück

Die 3 Handlungsfelder von MMI.Scope

Jedes Handlungsfeld adressiert spezifische Herausforderungen. Gemeinsam bilden sie ein integriertes System für bessere Entscheidungen.

01

Strategie & Sparring

Begleitung bei strategischen Kernentscheidungen auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene. Wenn Wachstum, Profitabilität und organisatorische Leistungsfähigkeit neu austariert werden müssen.

Zielkonflikte transparent machen
Profitcenter-Analysen (Gastro, Handel, Industrie)
Investitions- und Make-or-Buy-Entscheidungen
Ihr Mehrwert

Klarere Entscheidungen, fokussierte Investitionen

02

Unternehmenssteuerung

Aufbau von Steuerungssystemen auf Basis der festgelegten Strategie. KPIs, die Ziele operationalisieren, Abweichungen früh sichtbar machen und Entscheidungen vorbereiten. Speziell für Banken: Gesamtbanksteuerung inkl. Risiko- und Vertriebssteuerung.

KPI-Systeme auf Basis strategischer Ziele
Banken: ICAAP, ILAAP, Risikosteuerung
Banken: Vertriebssteuerung & Kundensegmente
Ihr Mehrwert

Präzise Steuerung, frühe Risikoerkennung, aufsichtsfeste Governance

03

KI & Daten

Künstliche Intelligenz als Entscheidungsinstrument. Muster in Daten erkennen, Entwicklungen früher sehen, Handlungsoptionen vorbereiten – erklärbar und steuerbar.

Umsatzsteigerung durch Datenanalyse
Prozess- und Kostenoptimierung
KI-gestützte Frühwarnsysteme & Mustererkennung
Ihr Mehrwert

Messbare Umsatz- und Ergebnissteigerungen, höhere Effizienz

Drei Handlungsfelder. Ein Ziel: Entscheidungen, die Ergebnis, Liquidität und Zukunftsfähigkeit nachhaltig prägen.

Unser Ansatz

Wie wir arbeiten

Viele Mandate beginnen mit einer Situation, nicht mit einer fertigen Lösung. Wir bringen Struktur in Komplexität.

Executive Briefing

60–90 Minuten, um Zielbild, Entscheidungsfragen und Randbedingungen zu klären. Schlank, fokussiert, auf Augenhöhe.

Strukturierte Analyse

Keine endlosen Workshops. Stattdessen: gezielte Interviews, klare Sicht auf Datenlage und Risiken, verdichtete Handlungsoptionen.

Umsetzbare Ergebnisse

Board-ready Vorlagen, nachvollziehbare Entscheidungslogiken, klare Verantwortlichkeiten. Damit Wirkung nachhaltig wird.

„Wir arbeiten dort, wo Verantwortung getragen wird – und wo Entscheidungen Wirkung entfalten müssen."

Kompetenz

Expertise, die trägt

MMI.Scope kombiniert praktische Verantwortung in Strategie-, Steuerungs- und Risikofunktionen mit unternehmerischer Nähe.

Wir kennen Entscheidungsdruck, operative Zwänge und Governance-Anforderungen aus eigener Erfahrung.

Dazu kommt ausgeprägte analytische Kompetenz: Von Szenarien bis zu KI-gestützten Verfahren.

Strategie mit Zahlenverstand. Steuerung mit unternehmerischem Blick. KI, die erklärbar bleibt.

Board-Ready

Vorlagen, die Gremien verstehen

Governance-fähig

Prüfungs- und aufsichtsfest

KI mit Substanz

Erklärbar und messbar

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Wenn Sie Entscheidungen mit hoher Tragweite strukturiert absichern möchten – freuen wir uns auf den Austausch.

christian.berding@mmi-scope.de

Vertraulichkeit ist Standard. Daten werden zweckgebunden verarbeitet.